Привычка, как известно, – вторая натура. Ценностные ориентации, установки, привычки формируются довольно быстро, успех же рождает рост амбиций. Так появляется спираль азарта, приводящая иногда к ошеломительным результатам, иногда к бесславным падениям.
Метка: стратегии
стратегии
Западня фиктивного капитала
Доклад в Львовском национальном университете имени Ивана Франко на Международных философско-экономических чтениях “Философия финансовой цивилизации: человек в мире денег” 10 июня 2008 г.
Репутационные риски
Ужесточение конкуренции, неизбежное после присоединения к ВТО, стремительно выметет из бизнеса тысячи фирм, чей менеджмент вовремя и добровольно не озаботится обеспечением соответствия международным критериям качества и своей репутацией в глазах потребителей, поставщиков, профильных регуляторов рынка, всех групп интересов. Но, как говорится, «волки – санитары леса».
Стратегии, инновации, модели
“Экономические стратегии”, №05-06-2007.
Александр Агеев, Пол Громбалл
Постоянный поиск “лучших возможностей” для повышения эффективности деятельности может считаться ключевой задачей управления в стратегически управляемой компании. Стратегическое управление по определению подразумевает постоянное желание и решимость отказываться от плохих возможностей в пользу хороших и от хороших возможностей в пользу лучших. Подлинным индикатором стратегического управления может быть, например, решение о выходе с рынка с удовлетворительной доходностью с целью освобождения ресурсов для более доходного рынка. Это подразумевает осознание ограниченности ресурсов в каждом конкретном случае, а также стремление использовать максимальное количество привлекательных рыночных возможностей за счет растягивания ресурсов или оптимизации критического ресурса, а там, где это возможно, – за счет повышения продуктивности и эффективности исполнения.
Перестроить Вавилонскую башню
ТопБизнес, июль 2007. Стратегический менеджмент сегодня – это не только умение составлять долгосрочные прогнозы, но своевременно и эффективно реагировать на внезапные колебания. Как преодолеть российскому менеджеру-стратегу кризисы управления в условиях нестабильности глобальной экономики? Практические советы для топ-менеджеров от Александра Агеева, президента российского отделения Международной лиги стратегического управления, генерального директора Института экономических стратегий, президента Академии прогнозирования,…
Европейский профиль России
Беседа с директором Института Европы Российской академии наук, профессором, членом-корреспондентом РАН Николаем Петровичем Шмелевым.