Управление

  • Более высокие уровни регулирования дают шанс излечить болезни, кажущиеся неизлечимыми в текущем формате. Это требует роста компетентности. Понимания сути себя и сути времени. И доверия друг другу.
  • Диагноз — это еще и намек на надлежащий эпицентр мысли и действий.
  • Для настоящего, не искаженного конъюнктурой осознания требуется время. Только оно расставляет все требуемые для однозначности умозаключения точки и приоритеты.
  • Если картина мира управленцев исходит из однозначности и, пожалуй, даже простоты экономических мотиваций, то она рано или поздно столкнется с риском осознать чудовищную сложность «удивительно легкого» бытия.
  • “И невозможное возможно. Дорога дальняя легка…” Не в этом ли синтезе несовместимого, не в парадоксе ли скрыта главная тайна стратегического управления?
  • Лидеры возникают и из готовности снять с других плеч некое бремя.
  • Любые ответственные, и потому долговечные, организации строятся на вертикалях больших целей, больших смыслов и вечных ценностей, избегающих попадания на любой “крючок”.
  • Можно различать стратегии благотворные и неблаготворные. Выбор между ними и составляет сердцевину стратегического решения.
  • Наличие «плана на всякий случай» сегодня снова становится признаком хорошего тона в стратегическом управлении.
  • Настоящая стратегия – это работа за гранью возможного, превращение невероятного в очевидное, шаг за два горизонта.
  • “Не знаю” – пожалуй, один из самых честных ответов на свете. Но, кажется, именно он труднее всего дается лидерам.
  • Попытки осмысленного программирования развития продуктивнее, чем их отсутствие, а пробы и ошибки лучше, чем безделье.
  • Проблем нет — есть только ВОЗМОЖНОСТИ. В том же смысле — товарищ Сухов всегда побеждает. И вопреки, и благодаря.
  • Разведка боем – именно этот вид тестирования реальности, крепости характера друзей и недругов вошел в моду.

 

Управление Экономика Культура и религия Футурология Стратегия России Геополитика Общество О человеке О жизни