Крепкий орешек?

“Экономические стратегии”, 2003, №3, стр. 05

Стратегическое управление – это решение задач типа “крепкий орешек”. Словом, все то, что вобрала в себя фраза президента страны: “Мы стоим перед лицом серьезных проблем и угроз. И нужно быть умным и сильным, чтобы выжить в ожесточенной конкурентной борьбе в мире”. Действительно, и умным, и сильным. Именно в такой последовательности. Ведь если сила-то есть, то ум факультативен.

Господин Цейтнот

“Экономические стратегии”, 2003, №2, стр. 05

Ровно три года назад во вступительном слове к очередному номеру журнала “Экономические стратегии” говорилось: “Никогда еще российское ощущение жизни в “эпоху перемен” не сопровождалось таким очевидным пониманием угрозы упущенных возможностей… На тех, кто принимает в России стратегические решения, лежит сегодня беспрецедентная историческая ответственность за адекватность экономического выбора, последовательность и настойчивость в его реализации”. Стоит напомнить, что проблему стратегического выбора страны в условиях глобализации обсуждал блистательный международный состав авторов того номера: Н. Шмелев, И. Валлерстайн, А. Белоусов, Е. Козловский, Дж. Кьеза, Т. Кишида и другие.

Командная игра

“Экономические стратегии”, 2003, №1, стр. 05

Успех командной игры определяется способностью всех ее участников сонаправить свои усилия на достижение общей задачи. Не успех любой ценой, не торжество эгоизма, а гармония, талантливое сочетание плюсов и минусов всех игроков, добровольное принятие ими в расчет предпочтений и интересов других действующих лиц, согласованное следование всех общей стратегии дают в итоге победу. За понимание этой истины совсем недавно, в 1994 году была присуждена Нобелевская премия по экономике. Ее лауреат, Джон Нэш, совершил открытие, сопоставимое с вкладом Ньютона, Коперника, Эйнштейна в естественных науках.

Здесь Вам не равнина

“Экономические стратегии”, 2002, №6, стр. 05

Нельзя не ощущать, что тает некая эпоха. Она оказалась для одних наших граждан баснословно удачной, для других – крушением привычного жизненного уклада, третьих заставила “крутиться, чтобы выжить”, но так или иначе несомненно одно свойство этой эпохи – ее к-чему-то-переходность.

Любой ценой!?

“Экономические стратегии”, 2002, №5, стр. 05

Бывают времена, когда нужна победа – одна на всех, и когда “мы за ценой не постоим”. Бывают ситуации вынужденной и необходимой обороны, и тогда “все, позволительное на войне, и я могу себе позволить” (Мария Стюарт). Но бывают времена “подлые”, времена безответственности и беззакония, времена нечестных игр.

Гиперконкуренция

Робин МЭТЬЮЗ, Александр АГЕЕВ, Захар БОЛЬШАКОВ. “Экономические стратегии”, 2002, №4, стр. 36-41

Достижение конкурентного преимущества не сводится к идеальной нормативной процедуре выращивания стержневых компетенций и динамических возможностей. Это полнокровный процесс c драматическим накалом, живое представление о котором дает книга Д. Ергина “Добыча”. Можно лишь добавить, что такие же страсти сопровождали человечество на протяжении всей его истории. Однако они не всегда определялись как достижение конкурентных преимуществ и долго оставались за пределами собственно экономического и управленческого теоретизирования, становясь объектом внимания социологов или художников, а чаще – политиков или криминальной полиции. В 1990-е годы управленческая теория обогатилась попытками осмысления этой стороны бизнеса. Результатом одной из наиболее плодотворных попыток стала теория гиперконкуренции и мегамаркетинга.

Я умею говорить “нет”

Беседа с народной артисткой СССР, художественным руководителем театра “Современник” Галиной Волчек.

… дело тонкое

Ахилл считался, как известно, не только храбрейшим героем, но был неуязвим для любого противника, поскольку его мать, морская богиня Фетида, окунула новорожденного в священную подземную реку Стикс. Но и на богиню “бывает проруха” – погружая младенца в воду, Фетида держала ребенка за пятку, которую волшебная вода и не омочила. В оправдание Фетиде стоит, однако, заметить, что она пыталась-таки спасти сына от приговора судьбы, спрятав его на острове Скирос. Но от судьбы не уйдешь – спустя годы две стрелы троянского царевича Париса, наведенные рукой Аполлона, смертельно поразили Ахилла сначала именно в эту незащищенную пятку, затем в грудь…