Сделать стартовой страницей Добавить в избранное Вход на сайт Обратная связь
 

написанные и задуманные…


Элита Казахстана. Власть. Бизнес. Общество

Элита Казахстана. Власть. Бизнес. ОбществоАлександр Агеев, Ануар Байшуаков, Ерлан Сейтимов
Алматы, ИНЭС-ЦА, 2008, 404 с.

Лидеры бизнеса и политики Казахстана делятся секретами технологии управления, рассказывают об особенностях развития компании в конкурентной борьбе, о методах решения проблем экономики. В основе книги — интервью, опубликованные в журнале «Экономические стратегии — Центральная Азия».

Предназначена для бизнесменов и предпринимателей, руководителей государственных и коммерческих организаций высшего и среднего звена, менеджеров и маркетологов. Интересна она будет политологам, журналистам, экономистам, студентам МВА и всем интересующимся вопросами технологии управления, развитием бизнеса.

Стратегическая матрица Болгарии от древнейших времен до середины XXI века

Стратегическая матрица Болгарии от древнейших времен до середины XXI века
Агеев А.И., Апостолов А.Г., Куроедов Б.В.
М.; София: Институт экономических стратегий, 2007. — 176 с.

В работе на основе методологии стратегической матрицы исследованы основные этапы эволюции Республики Болгарии с древнейших времен и даны прогнозные ожидания развития страны до середины XXI века. Книга предназначена для экспертов, государственных деятелей, всех, кто интересуется прошлым, настоящим и будущим Болгарии.

Стратегическая матрица Казахстана: ретроспектива, современность и сценарии будущего развития

Стратегическая матрица Казахстана: ретроспектива, современность и сценарии будущего развитияАгеев А. И., Байшуаков А. Б., Куроедов Б. В.
М.: ИНЭС; ИНЭС — ЦА, 2006. — 328 с.
Второе издание «Стратегической матрицы Казахстана» во многом повторяет структурное построение первой работы. В нем обозначены основные вехи развития цивилизационных процессов на территории нынешнего Казахстана: от жизни древних племен и образования первых государств на территории современного Казахстана, формирования в XVI веке титульной нации до присоединения казахских родов к Российской империи в XV1II-XIX веках, превращение Казахстана в многонациональную промышленно-аграрную республику в составе СССР, а затем развитие как независимого государства в конце XX — начале XXI века.

Однако в ходе работы над вторым изданием содержание книги было существенно дополнено, к работе над изданием были привлечены эксперты из научного сообщества Республики Казахстан. Был также изменен прогнозный горизонт работы, в настоящем издании он ограничен 2030 годом.

Стратегическая матрица Беларуси

Стратегическая матрица Беларуси
Агеев А. И., Куроедов Б.В., Головаченко С.П.
М.: Институт экономических стратегий, 2005. — 88 с. — (Стратегическая матрица; Вып. 3)
В работе дан сжатый анализ основных этапов развития цивилизационных процессов на территории нынешней Беларуси, прослежены исторические истоки современной белорусской нации, высказаны прогнозные ожидания до 2080 года с помощью методологического аппарата стратегической матрицы. Анализ сделан по девяти факторам: управление, территория, население, природные ресурсы, экономика, наука и образование, культура и религия, армия, внешняя политика.

Стратегическая матрица Украины

Стратегическая матрица Украины
Агеев А. И., Куроедов Б. В.
М.: Институт экономических стратегий, 2005. — 72 стр. — (Стратегическая матрица; Вып. 2)

Распад СССР привел к образованию на территории некогда единого государства 15 новых государств. Крупнейшим после Российской Федерации в этом ряду стала Украина. Авторы данной работы проследили исторические истоки современной украинской нации, рассмотрели этапы ее формирования, а также высказали прогнозные ожидания до 2080 года, используя методологический аппарат стратегической матрицы, основанный на многофакторном междисциплинарном анализе.

Методология стратегической матрицы

Методология стратегической матрицы
Агеев А.И., Куроедов Б.В., Мэтьюз Р., Сандаров О.В.

М.: Институт экономических стратегий, 2004. — 152 с. — (Стратегическое превосходство. Серия МЛ СУ).

Высокая неопределенность среды принятия решений государственными, деловыми и общественными организациями требует разработки инструментальных платформ, позволяющих им с упреждением формировать и изменять источники конкурентных преимуществ. В работе представлены новейшие методологические и методические решения в области стратегического управления: метамодель и две модели стратегической матрицы, программные комплексы «Стратегическая матрица России» и «Коалиции интересов».